LA EMPRESA MODERNA Y EL NUEVO LIDER

LA EMPRESA MODERNA Y EL NUEVO LIDER

En las últimas décadas, las estructuras empresariales fueron totalmente modificadas por la globalización de la economía y la competitividad entre las organizaciones, generando nuevas relaciones entre los consumidores y las empresas.

Consecuentemente, las empresas modernas no pueden seguir soportando estructuras organizacionales rígidas de jerarquía y organigramas inflexibles.

Todo esto creó un fuerte cambio en el concepto ¨jefe¨, donde el superior inmediato actual se transformó en un líder, o sea, un motivador, incentivador de ideas, de personas y de creatividad. Por otro lado, las organizaciones actuales deben ser ágiles y astutas, comprometiendo a todos los funcionarios con el trabajo, en condiciones cómodas.

Los colaboradores tienen que ser motivados a través de estrategias profesionales, con buenos resultados para la organización, para eso, ellos deben estar bien informados sobre la administración y las metas de la propia empresa.

El líder debe estar preparado con nuevas posturas, tales como:

Características personales: debe saber lidiar con las personas a fin de dar marcha a los proyectos y buscar nuevas soluciones a antiguos problemas. Deberá saber compartir con todos los colaboradores. El nuevo líder envuelve a todos en los temas administrativos.

Postura personal: debe mantenerse como miembro del equipo, conociendo a su personal, sus potenciales y sus limitaciones.

Selección de nuevos colaboradores: analizar a los postulantes considerando los resultados obtenidos en empresas anteriores.

Información: vivimos en la ¨era del conocimiento¨ y cuanto más informado y culto sea, es mejor, podrá contribuir más para el desarrollo de la organización.

Calidad: buscar siempre el error y no quien está errado.

Motivación: saber elogiar y valorizar a sus colaboradores a fin de que ellos produzcan más y mejor.

Participación: utilizar métodos modernos de evaluación del desempeño, aplicando una administración participativa e incentivando las ideas de los colaboradores.

 

Via Miadeo

Comentarios

Aún no hay comentarios. ¿Por qué no comienzas el debate?

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *